巨大な真実！長年ダブル11の取扱高トップ10に入る陶磁器タイルブランドに隠れ…｜今週の注目レビュー

「陶芸業界のさまざまな側面を観察し、陶芸家についてコメントしてください。
あなたには物語がありますが、私はお酒を飲みません。
【今週の激辛レビュー】第4号がやってきました、陶磁器の方はスイカと小さなベンチをご用意ください。 ”

1

2020 年のダブル 11 は変わります

新型コロナウイルス感染症の流行後、最初の「ダブル 11」は例年よりも早く起こりました。 11月1日、予定より10日早く2020年の「ダブル11」が正式に開幕した。

その日の午前 0 時が来るとすぐに、数億人の「金融支払者」が主要な電子商取引プラットフォームに「狂ったように」殺到し、Tmall の購入者は注文から 5 分以内に商品を受け取りました。 JD.com の最初の注文の配達員は 6 人で、数分以内に玄関まで配達されました...

なぜ「ダブル 11」が今年前倒しされ、延長されるのでしょうか?

スパイシーなレビュー

チャン兄弟は、専門家からの回答をいくつか統合しました。

供給側の観点から見ると、企業にとって売上を相殺し、すべての関係者へのプレッシャーを軽減するのに役立ちます。感染症流行を乗り越えたばかりの加盟店にとって、下半期のすべてのマーケティングノードは重要であり、「ダブル11」はさらに最優先事項であり、事前にプレセールを開始し、議論のトピックを増やし、期間を延長する必要があります。売上を増やすのに十分な時間を確保するため、またイベントの時期には、疫病のせいで、より多くの商人、より多くの商品、そしてより多くの消費者を救うために、輸出する多くの「海外貿易」工場もまた、「国内販売」に切り替えました。速達とサービスについては、セール期間が延長され、供給とサービスにおける電子商取引プラットフォームと加盟店への圧力、速達会社への物流の圧力も軽減されました。

需要側の観点から見ると、さまざまな電子商取引プラットフォームがユーザーを奪い合い、ユーザーが落ち着いて買い物できるようになります。疫病の影響でユーザーの絶対的な購買力が低下している中、早期先行販売はユーザーを事前に「拘束」し、購買力を事前に消費することを意味し、販売期間の延長はユーザーの継続的な注目を早期に集めるだけでなく、複数の割引を利用した支払い、買い物意欲を大幅に促進し、時間のプレッシャーを軽減して、落ち着いて買い物ができるようにすることもできます。

しかし、チャン兄弟は、これを逆の側面から解釈することに積極的です。各電子商取引プラットフォームは、窯から出したばかりのポットのセットにすぎない「ダブル 11」を発展させ、拡張しました。予測できるのは、「手買い」の道をやめられない非合理的な消費者と、電子商取引の道をやめられない弱い販売者です。 このバッチ ネギの切り株は、より早く、より長く、より完全にカットされる運命にあります。

とにかく、ネギは最後まで切ることができず、切ってもまた伸びてきます。

2

長年にわたるセラミック タイル ブランドの「ダブル 11」成績表の裏側

アリババのデータによると、11 月 1 日の「ダブル 11」開始から 111 分後には、アップル、ロレアル、ハイアール、エスティ ローダー、ナイキ、ファーウェイ、ミデア、ランコム、シャオミを含む合計 100 ブランドが参加しました。 、Tmall でのアディダスのブランド売上高は 1 億元を超えました。このうち、アパレルブランドのアディダスは開始1分で売上高が1億を超え、美容ブランドと3C家電ブランドが最も多くの「エース」に貢献した。

JD.com のデータによると、11 月 1 日の JD.com の 1 日の取引高は前年比 90% 以上増加しました。売上高トップ 5 のブランドは、Mengniu、Three Squirrels、Bestore、Fulinmen、取引量順にランキングしたトップ 5 のブランドは、Apple、Huawei、Haier、Midea、Xiaomi です。その中で、京東スーパーマーケットの「ダブル11」取引量は最初の10分間で前年比700％以上増加、京東の生鮮食品は5分間で前年比600％以上増加、高級品質家電製品は30分で前年比10倍以上に増加、京東のライブブロードキャスト販売台数は10秒で1億台を突破 Huawei Mate 40シリーズの販売台数は8秒で1億台を突破した。

……

「ダブル 11」初日のセラミック タイル ブランドの業績はどうですか?

この質問に答える前に、2014 年から 2019 年の「ダブル 11」期間における Tmall でのセラミック タイル ブランドの売上ランキングを確認しておくとよいでしょう。

>スパイシーなレビュー

セラミック タイルの e コマースの分野では、次のことが言えます。e コマース業界にはいくつかのブランドがあり、それぞれが 3 つのブランドの先頭に立って、 5日間。

2014年から2019年までの天猫の「ダブル11」セラミックタイルブランドの売上ランキングを見ると、東鵬が6年連続で1回ランクインしていることに加え、ノーベル賞も5年連続で4回ランクインしており、新中はそれに加えて、このブランドが 4 年連続でリストに載っているという事実は、さらに多くのブランドが断続的にリストに登場し、現れたり消えたり、あるいは突然現れてはどこからともなく消えたりしています。例えば、Inno Ceramics は、2016 年と 2107 年に 2 年連続で天猫の「ダブル 11」売上トップ 10 にランクインし、2017 年の京東商城の「ダブル 11」でも優勝したため、陶磁器業界のダークホースとして知られています。セラミックタイル部門販売チャンピオンだが、2018年から2年連続で「ダブル11」に参加しておらず、2020年の「ダブル11」にも今のところ参加する気配はない。

チャン兄弟の理解では、一部のブランドは「ダブル 11」に参加して上場に成功することで、ブランドの認知度を拡大し、ブランドの影響力を高めるという期待された目標を達成しているため、これ以上の時間とお金を費やす必要はありません。マユンたちと遊ぶ。それはこれらのブランドの野心ではまったくないかもしれません。

家庭用家具の分野で広く流布されているジョークは、ある問題を側面から説明している可能性があります。有名な家庭用家具ブランドのオーナーは、ある年の業界の「ダブル 11」イベント中に、自社ブランドの「ダブル 11」オムニチャネル売上数億を祝うポスターを発送したところ、ある家庭用品ブランドの別のオーナーは、祝福や羨望の言葉はほとんどなく、「もう疲れ果てた」と述べ、「業界を潰す」という8つの言葉で、グループ全員が死のような沈黙に陥った。

したがって、2018 年 11 月 12 日、仏山市のセラミック タイル ブランドのマーケティング担当者が WeChat モーメンツに「今年は業界全体の合理性のおかげで、全員がさらによく眠れるようになりました!」と投稿したのも無理はありません。

3

2020 年の「ダブル 11」はエキサイティングです

ノーベル、東鵬、宏裕、ホイッスル、グレース、ライオンキング、ジェネラル、マルコポーロ、アジアなどの多くのブランドがすでに「ダブル11」キャンペーンを発表していると報じられている。「クラクションです。

11月1日17時09分17秒現在、ノーベルの世界売上は1億個を超え、天猫の室内装飾主要素材部門で1位となった。その中で、同日11時11分31秒時点で、ノーベルの売上高は天猫の室内装飾主要素材部門で1位となり、8時27分時点でノーベルの売上高は前年比115％増加した。 :13、世界売上高は前年同日を上回りました。

Dongpeng は上場の成功を利用し、「上場感謝祭、みんなで配当を分け合う」という「ダブル 11」プロモーションを開始しました。この慎重に準備された宴会では、Dongpeng は過去に蓄積したデータ資産を組み合わせて、競合製品や異なるパスを持つ人々の特性についての詳細な調査を実施し、製品、サービス、マーケティング、割引などにも努力しました。新しい小売の成長を促進します。

そして、Red Star Macalline × Alibaba または Easyhome × Alibaba に頼って、「ビッグデータ + ライブ ブロードキャスト + KOL」を使用して「ローカライゼーション」やその他の積極的な施策の機運を高めれば、より多くのセラミック タイル ディーラーが増えるでしょうか (もちろん) どのようにRed Star Macalline や Easyhome などのセラミック タイル ブランドは「ダブル 11」の恩恵を受けましたか?

……

スパイシーなレビュー

2020 年の「ダブル 11」販売数量 TOP10 の第 1 位はどのセラミック タイル ブランドになるでしょうか?このリストにはどのようなダークホースが登場するでしょうか?

どのタイル ブランドが第 1 位を獲得するかについては、多くの人が東鵬に楽観的であるかもしれませんが、東鵬の新小売事業部長の陳君峰氏はメディアのインタビューで、東鵬は「それほど大きな売上高は反映されない」と述べました。主に大規模なプラットフォーム アクティビティを使用して、より多くのトラフィックを獲得し、オフラインに力を与え、より多くのトランザクションをオフラインにします。」したがって、売上が1億本を超えているノーベルの方が勝つ可能性は高いはずだ。

どのセラミック タイル ブランドがダークホースになるかはわかりません。勇気と準備ができていれば、誰がリストに登場し、セラミック業界全体の注目を集める可能性があります。

セラミック タイル ブランドが電子商取引と新規小売のどちらに取り組むべきかについては、メディアとのインタビューで東鵬の新規小売事業部長の陳君峰氏が述べた見解が最良の答えかもしれません。多くの企業はそうではありません。特に電子商取引や新しい小売に興味がある方はぜひご参加ください。これは独立部門による投入と産出の問題の評価とみなされ、商品が売れなければ価値がないと考えられています。一方、Dongpeng は、この部門が全体の状況に貢献できるかどうかを確認するために、この部門を大規模なシステムに配置し、総合的な運用の推進的な役割をさまざまな観点から見ています。

チャン兄弟は次のように考えています。必要があり、力があるなら、遅くするよりも早めに行うべきです。子供たちを手放すことに抵抗があるなら、そうすることはできません。オオカミをおびき寄せることができます。 ただし、見栄えの良い販売データを追求するには、オフラインのオンライン エンパワーメントをオンラインのオフライン エンパワーメントに「変異」させてはなりません。また、ブランド本部が流通を強化するビジネスの「バリエーション」が可能にしますディーラーはブランド本部に権限を与えることができ、オンラインとオフラインのブランド本部とディーラーは相互に権限を与える必要があります。

しかし、多くの人は原理を理解していますが、それを実行するのは別問題です。岩の板を作りたいかどうかと同じように、見た目は素晴らしいですが、それがどのように機能するかは神のみぞ知るです。

作成者: Zen Can