過去3年間で、全国で211の陶磁器工場と504のラインが「消滅」し、多くのカテゴリーの価格が30％以上急落した。

2020 年、新しい「陶磁器産業の長征」調査により、一連の驚くべきデータが明らかになりました。わずか 3 年間で、この国では 211 の陶磁器工場と 504 の生産ラインが純減少し、その減少幅は次の水準に達しました。全国の 211 のセラミック工場と 504 の生産ラインの 15%。

このコンセプトは何ですか?国内最大の陶磁器生産地である「広東省」には2020年時点で陶磁器工場が174しかなく、国内第2位の生産地である「福建省」には2020年時点で生産ラインが435しかないことを知っておく必要がある。

2014 年のピーク生産能力データを比較すると、6 年間で国内の陶磁器工場 297 か所と生産ライン 861 か所が純減少しました。

さらに、さらに衝撃的な、定量化が難しい一連のデータがあります。 2017年から2020年の3年間に、合併、買収、競売、リースなどを通じて経営を変更し活性化した陶磁器工場の数は、保守的な統計では15％を超え、複数回経営を変えた陶磁器工場もあった。つまり、この3年間で無事に存続できた窯業工場は7割にも満たないことになる。

陶磁器産業の再編は過去 20 年間でピークに達し、かつての陶磁器工場が次々と撤退していったとすれば、現在では多くの陶磁器生産地が工業団地ごとに消滅しつつあります。データによると、かつては国内（本土地域）で陶磁器工場のない省は北京だけであったが、現在では国内（本土地域）で陶磁器工場のない省は北京、チベット、青海、海南の４省となっている。

「石炭からガスへ」、高圧環境保護、政策の反復、ずさんな管理などが、陶磁器工場撤退の重要な理由のいくつかです。

市場需要の縮小はセラミック業界の最大の誤った判断かもしれない

近年、多くのウエストおよびテールセラミック企業の営業利益が大幅に減少し、業界の総収益も大幅に減少しています。業界では一般に、これは極度の過剰生産能力、市場需要の縮小、および著しく売れない製品が原因であると考えられています。

市場の需要は本当に縮小したのでしょうか?

まず、一連の不動産データを見てみましょう。 2010年から2019年までの10年間で、全国の事業用住宅の販売面積と不動産開発住宅の新規着工面積はいずれも全体的に増加傾向を示しており、消費者の需要は増加傾向にあります。データフィードバックからもセラミックタイルは減少傾向にある 情報から判断すると、下流の不動産市場は依然として繁栄しており、必然的により多くのセラミックタイルを需要することになる。

もう一度地方都市を見てみましょう農村市場における陶磁器瓦の需要の変化を直接反映できる公式データはありませんが、2011年から2020年までの過去10年間で、我が国の屋根瓦（洋瓦、青瓦）の生産ラインと生産能力は大幅に増加しました。増加を続けており、地方における住宅の新築や改築が大幅に増加することが示されている。農村市場に大きく依存しているこの建築用セラミックス製品について、中国の都市化建設はまだ本格化しているのは言うまでもなく、農村市場の需要が縮小した場合、どのようにして生産ラインと生産能力を年々増加させることができるのでしょうか。

過去 3 回の「陶磁器産業の長征」における国内の陶磁器企業数、生産ライン数、陶磁器タイル生産能力の規模のデータを比較すると、陶磁器企業の数と陶磁器タイルの生産能力の規模は大きく異なっています。生産ラインの数は大幅に減少していますが、屋外壁タイル、正方形タイルなどの屋外用レンガを除けば、屋内用レンガの生産能力は大幅に縮小していません。

高地のため外壁タイルが頻繁に剥がれ、人や物に被害をもたらします。大都市における「高層建築物のタイル張りの制限」政策の影響を受け、外壁タイル業界は壊滅的な打撃を受けています。 - 2014年の生産能力を比較 データによると、過去6年間で国内の外壁タイルは589の生産ライン、日量647万6,500平方メートルから、313の生産ライン、日量337万8,900平方メートルに急減した。年間生産能力は10億平方メートル近く縮小した。

2017 年に我が国のセラミックタイルの 1 日当たりの生産能力が 2014 年と比較して 107 万 575 万平方メートル減少し、ほぼ 20 年ぶりの減少を迎えたことは特に注目に値します。しかし、あまり知られていないのは、 2017年、我が国唯一の外壁タイルの一日生産能力は、2014年と比較して167万7,000平方メートル減少した。

これは、外壁タイルのカテゴリーを除けば、他のセラミックタイル製品の生産能力が 2017 年に新たなピークに達したことを意味します。2014 年と比較して縮小しなかっただけでなく、その日の生産能力は実際に 601,950 平方メートル増加しました。メートル。

2020年の新しい「セラミック産業長征」調査データによると、2017年の同時期と比較して、我が国のセラミックタイルの1日当たりの生産能力は4396万2500平方メートルから3974万3150平方メートルに再び減少し、42171平方メートル減少した。百万平方メートル。しかし、外壁タイルカテゴリーを除くと、他のセラミックタイルカテゴリーの日量生産能力は276万7500平方メートルの減少にとどまり、7.16％の縮小となった。

表面的には、2017 年から 2020 年の 3 年間で、我が国の屋内用セラミックタイル (外壁タイルを除く) の 1 日あたりの生産能力は初めて減少しました。しかし、過去 3 年間で生産地域は 1 つだけでした。広東省では「石炭からガスへ」や「環境保護」などの政策要因により、山東省臨沂市のセラミックタイル生産能力は1日当たり231万6200平方メートル減少した。また、環境保護の是正、都市からの公園への撤退、「石炭からガスへ」政策などの政策の影響も受けました。政策要因により、過去3年間で1日当たりのセラミックタイル生産能力は116万7,000平方メートル減少した。

言い換えれば、過去 3 年間で、広東省と山東省臨沂市のセラミック タイルの 1 日あたりの生産能力は、「石炭からガスへ」や環境問題などの政策要因だけで 348 万 3200 平方メートル減少しました。保護。これに対し、産業政策の影響を受けていない他の窯業産地では、屋内用窯業タイル（外壁タイルを除く）の日量生産能力は、過去３年間で概ね微増している。

要約すると、上記のデータは、セラミック タイルの市場需要も屋内セラミック タイル (外壁タイルを除く) の生産能力も大幅に縮小または減少しておらず、過剰生産能力の問題は効果的に緩和されていないことを示しています。 2020年、広東陶磁器は「石炭からガスへ」の移行に伴い、多くの生産ラインと生産能力を撤退する予定だが、これにより江西省、四川省、さらには山東省淄博市などの他の生産地域でも売上が好調に推移している。セラミックタイルの生産能力も新たに拡大します。

生産能力に加えて、無視された価格も急落しました

しかし、2017 年以降、陶磁器業界から多くの陶磁器会社や生産ラインが撤退し、総収益が大幅に減少したことは紛れもない事実です。

実際、大規模な技術変革と広胴窯と大容量生産ラインの応用のおかげで、セラミック タイルの単一ラインの毎日の生産能力は継続的に更新されています。過去3年間で、セラミックタイルの全国平均単ライン1日生産能力は2017年の14,700平方メートルから2020年には16,300平方メートルに増加し、単ライン1日平均生産能力は10.88%増加した。

総生産能力がわずかに低下する中で、セラミック タイルの単一ラインの平均日次生産能力が増加すると、必然的に一部の後方生産能力の居住スペースが圧迫されることになります。これが重要な理由の 1 つです。過去数年間で大量の生産ラインが撤退。

2020 年の「陶磁器産業長征」の最新調査データによると、河北省の単ラインの陶磁器タイルの 1 日あたりの平均生産能力は驚くべき 30,000 平方メートルに達しており、陶磁器タイルの 1 日あたりの平均生産能力は山東省臨沂市の高さも28,000平方メートルに達します。そして 2020 年には、セラミック企業は技術革新と新しいラインの構築にますます熱心になり、全国に 110 以上の新しい生産ラインまたは技術革新された生産ラインがあり、そのほとんどが大容量生産ラインです。今後数年間で、生産能力が遅れている古いラインの多くが廃止されることが予想されます。

業界の総収益が減少し続けている主な理由は、セラミック タイルの単価の急激な下落である可能性があります。一流ブランドの次元縮小と抑制、そして二流、三流、四流ブランド間の価格競争が激化し、多くのカテゴリーの価格が史上最低水準まで下落した。

「陶磁器産業の長征」の調査により、一部の産地では800×800mmの磨かれたタイルが1枚あたり11元、600倍に下落した。; 600mmのアンティークレンガは1枚あたり5元未満、300×600mmのセラミックタイルは1枚あたり2.7元です...価格は安いだけであり、最安値ではありません。

『陶磁情報』紙の暫定的な把握によれば、一部の産地における400×800mmの中板の価格は、2017年には1枚あたり10元にも達したが、2020年には7元以下に下落した。 30%以上下落。800×800mmの全面大理石タイルは、2017年には多くの産地でまだ1枚あたり23～30元で販売できたが、2020年には1枚あたり16～17元まで下落した。 30% 以上...

「バカ」でも稼げる時代は終わった

2014 年の「陶磁器産業の長征」以来、6 年間で国内の陶磁器工場は 297 社減少しました。各陶磁器工場の背後には、何百人もの陶磁器工場の残酷な人事異動が関係しています。残念です。

撤退したセラミック工場を調べてみると、そのほとんどが同じ特徴を持っています。まず、企業の発展が鈍く、ここ数年間、製品構造や生産能力の規模に調整や変更がありません。第二に、古いルールに固執し、消費者の需要と競争しており、産業の発展状況が大きく変化していることを背景に、市場と製品のアップグレードへの対応が遅れています。単一であり、市場競争に対処する唯一の方法は「価格競争」です。 4. 古いアイデアと革新力が弱く、企業は発展の可能性を欠いており、さまざまなビジネス上の課題に直面して途方に暮れています...

生産能力の急増と需要の爆発的な増加の時代に、生産能力がある限り「誰でも儲かります」と大量の資本が国境を越えて陶磁器産業に流入しましたが、今では市場がなくなっています。陶磁器企業経営者の専門性に対する要求は明らかに高まっており、「アマチュアプレーヤー」のグループは視野と専門性によって制限されており、徐々に遅れをとっています。

2020年の新しい「セラミック産業長征」では、「セラミック情報」新聞が生産の発展見通しなどの同じテーマについて多数のセラミック企業経営者と意思決定者にインタビューした。企業が見据えているのは希望と方向性であり、計画通りに革新と発展を遂げる 衰退する企業は不平や不満に満ち、業界の斜陽を見てただ黙って諦める。運命に。

主要な陶磁器の産地を見てみると、外部環境がどんなに悪くても、成長スピードや企業の健全性は明らかに他の企業よりも優れている、質の高い企業が集まっています。同じ産地の会社です。現在の窯業業界の再編のように、有力企業の急拡大・成長に加え、時間が経つにつれて、歩き回りながら笑顔で現在を見つめることができる「ダークホース」やユニコーンのグループが常に存在します。

さらに、2020 年の「陶磁器産業の長征」調査において、調査チームは、多くの中小生産地の多くが産業支援施設、製品支援施設、先天的条件が不十分であり、その結果、生産能力が制限されていることが判明しました。開発スペース。新しい時代において、陶磁器生産地の再編は同様に激しいものであり、盲目的に投資を呼び込み、科学的かつ合理的な計画と持続的な政策支援を欠いた陶磁器生産地は衰退し、消滅しつつあります。

陶磁器業界は「血液を変える」、大手企業が攻撃

もちろん、新しい「陶磁器産業の長征」を通じて、私たちは陶磁器産業の発展の前向きな力も目の当たりにしました。業界全体の製品革新と製品構造がより多様化し、特に爆発的な製品が増えています。世界を魅了した岩石スラブの開発。継続的な環境保護投資と管理のおかげで、セラミックタイルの用途、デザイン、展示レベルは再び大幅に向上し、ほとんどのセラミック企業は完全に新しい工場イメージを持っています。企業は「高品質の開発」の旗を高く掲げ、インテリジェンス、グリーン性、科学への道で大きな前進を遂げています...

産業構造の観点から見ると、ここ数年の再編と反復を経て、産業の集中度はさらに高まり、有力な窯業企業や地域の有力な窯業企業の継続的な拡大と成長は喜ばしいことです。

2019年、威美グループの収益は初めて100億元を超え、セラミックタイル業界初の「100億元セラミック企業」となった。予期せぬことが起こらなければ、威美グループの収益は依然として「100億元の大台」を超えるだろう。 2020年、建築・陶磁器業界ではかつては手の届かなかった「100億の夢」がこの激しい人事異動の時代に実現し、今後5年間で新明珠、東鵬、オセアノ、モナリザはすべて「数百億」のセラミック企業になる可能性を秘めています。

2020 年の「陶磁器産業の長征」調査統計では、威美、ノーベル、東鵬、オセアノ、モナリザなどの多くの大手陶磁器企業が依然として屋根瓦の土地をめぐって積極的に競争していることもわかりました。九方瓦工業は2020年に2つの新たな生産拠点と6つのラインを一気に建設し、全国の7つの主要な生産拠点に19の生産ラインの産業レイアウトを形成する予定である。 2020年には新規生産を予定しており、新たな生産能力配置により「30億レベル」を目指して邁進してまいります。さらに、Dajiuluの超耐摩耗性大理石タイルなど、優れた業績を上げた「ユニコーン」企業も数多くあり、新しい方法を見つけ、コーナーで追い越し、新しい拠点を配置し、生産能力の新たな拡大を達成しました。 ...&hellipp;

製品カテゴリーにおいては、中板、床敷石、石版、機能レンガなどの新たなカテゴリーが後を絶たず、さらに細分化され、産業の発展に新たな貢献を果たしています。多くの革新的なセラミック企業が新たな機会を捉え、新たなカテゴリーを開発し、世界で新たな地位を確立し、事業運営が急成長しました。

イノベーションにとっては小さな一歩ですが、開発にとっては大きな一歩です。 2020年の「セラミック産業長征」では、全国のセラミックタイル生産能力プロファイルを再編成しただけでなく、全国1,155のセラミック工場の操業にも細心の注意を払った。全体として、セラミック産業への参入障壁は年々上昇しており、セラミック企業やセラミック従事者は大規模な「交代」に直面しています。多くの現状に満足して停滞している企業や従事者が、革新的でダイナミックでプロフェッショナルでプロフェッショナルな人材に置き換えられています。強力な新勢力と強力なプレーヤーの代わりに、居住空間は縮小しています。

適者生存と適者生存は、自然界の生存法則であるだけでなく、近年の陶磁器業界の劇的な再編をまさに反映しています。

(記事はセラミックス情報より転載)